模切ERP可有效解決模切廠五大常見問題
在如今全球競爭激烈的大市場中,無論是流程制造還是離散制造,無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造;制造業內部管理都可能遇到以下一些問題:如企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品,但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料;實際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料10年都用不完,倉庫庫位飽和,資金周轉很慢;許多公司要用6~13個星期的時間,才能計算出所需要得物料量,所以訂貨周期只能為6~13個星期;訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同,沒有一個是肯定的;財務部門不信賴倉庫部門的數據,不以它來計算制造成本。
不能否認,以上情況是工廠常出現的現象,具體可歸納為五類,然而針對這五個現象,我們又能有什么有效的辦法來解決它呢?
現象1、盲目生產,料沒來就先做已經來料了的產品。
然而那
該文章在 2016/1/12 17:08:19 編輯過